福州物流体系培训

福州物流体系培训公开课

敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海：2026年11月11日

第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映......

供应链管理视角与实践 厦门：2026年11月04日

1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......

柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年11月06日

总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......

战略供应链与物流管理实战 杭州：2026年11月06日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（Q......

人力资源助理 上海：2026年11月23日

了解人力资源在企业发展中的战略角色了解作为一个专业化的人力资源专业人员所需具备的基本专业知识　纠正人力资源管理人员在工作中常见的错误，使其在与不同层面的员工沟通中采取的适当言行理解薪酬福利系统的设计原理及方法理解并掌握人员甄选、面试、评估等基本方法，提高人力资源管理技巧提高人力资源管理人员的工作效率及工作质量，提升个人......

数字化时代的管理转型 深圳：2026年12月04日

1.企业的高层管理者、企业家2.企业组团学习，效果更佳3.课程人数：25人-25人课程优势本课程以谢言川老师十几年的管理实践和咨询经验所设计的基于数字化时代的、行动学习的、独特的博雅管理课程，他不仅帮助管理者构建了数字化时代的管理系统，还帮助管理者完善数字化时代的管理策略，帮助管理者接受训练后就能够知行合一。课程内容模......