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采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州:2026年08月28日

一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展,流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程,管理流程间的交叉,建立流程目标与KPI3流程中的各种分析:相关方、输入输出、活动顺序、使用资源和信息、职责和权限、不相容性4疫情启示:注重流程中的风险和控制分析,特别是风险“征兆点&r......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2026年08月21日

了解我们目前采购面临的重大挑战和机遇我们的采购流程到底有多少,其中的流程的关键在哪里如何优化采购流程,供应商评估、选择和管理的流程通过大量案例和实际经验的分享,让学员知道如何找到真正合适的供应商非常清晰的知道针对不同的产品或者服务,如何设定供应商评估的标准如何成功的识别、筛选和评估潜在供应商,掌握供应商工厂速度法如何管......

采购流程优化与供应商评估和管理 上海:2026年08月28日

采购是公司的成本中心还是利润中心,现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了,采购部门在企业的作用已经非常的不容忽视!企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!而最主要的供应商管理的部门是采购部门!供应商管理水平在某种程度上决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪些?......

采购流程优化与合规性/风险管理 上海:2026年09月04日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程背景近年来,采购工作的合规性、供应的安全性备受关注,尤其是上市公司,需要披露有关关联交易、库存周转率及报废数据、长期采购协议执行情况、资产管理等方面的信息,这些都是与采购的合规性与风险管理密切相关;即使是非上市公司,源于采......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2026年08月22日

第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......

存量时代下房地产营销操盘手创新管理高级实战速成班 深圳:2026年08月08日

得·法:得资源整合之法,得资本运作之法,得经营智慧之法,得领袖修炼之法。清·势:清国际发展之势, 清国内经济之势,清行业升级之势,清企业成长之势。获·实:获企业成长之实,获人文精神之实,获社会尊重之实,获幸福人生之实。汇·聚:汇同窗友谊之聚,汇资源对接之聚,汇专家......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...