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供应商评估与管理 苏州:2026年11月21日
第一讲 供应商选择(2H)1.传统的供应商选择;重点:价格、质量、交期2.现代的供应商选择;重点:优质服务、技术革新、产品设计3.选择供应商的科学决策;4.供应商选择的步骤;5.供应商选择案例分析;第二讲 采购成本分析(1.5H)1.采购的六个过程;2.采购成本理念及影响采购成本的因素;3.采购成本的构成;4.采购成本......
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 上海:2026年10月08日
学习:构建采购需求和采购品项管理 掌握:供应定位模型和品项管理学习:制定高效采购流程 掌握:四种高效的采购流程工具学习:供应商开发和评估的能力 掌握: 供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤学习:供应商管理的能力 掌握:供应商关系管理的“九阳神功”学习:建立供应风险管理体系 掌握:采......
采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2026年11月28日
第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理?完整的采购管理体系。案例分析与......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年10月24日
供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......
高绩效团队打造―打造团队,共达成功 上海:2026年11月07日
1. 全新视角,掌握创建高绩效团队的行动要领;2. 定位角色,突出管理者在团队建设、绩效提升中的核心作用;3. 独特技巧,掌握提升团队绩效的六大关键管理手法(选、育、用、留、参与、评价);4. 铸造灵魂,体现团队精神在组织中的鲜明个性;5. 形塑文化,展现团队运作的明确价值。课程大纲一、团队意识测评你的团队领导意识如何......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 深圳:2026年11月07日
一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关键十二步,教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级,得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素,选测评要素的三个原则......
