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福州供应商管理培训公开课

采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年08月29日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州:2026年09月12日

一些采购人员坚信:掌握一定的谈判技巧,会让自己处于有利的地位。事实上,大量的经验和教训证明,简单的,纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人,技巧往往是有效的。但是,对付真正老练的供应商,使用谈判技巧,以寻求解决存在的问题,达成合作,降低成本,根本是不可能的。本课程重点帮助学员掌握一套有效的谈判分析方......

采购价格攻心谈判技巧与供应商管理策略 杭州:2026年09月12日

一、如何定位双方的供应关系?传统采购管理缺乏供应关系,策略层面思考,被动的应付供应商的管理问题。—产品与市场分析,对管理供应商的影响。—如何审时度势的作出供应决策。—减少不匹配的供应商管理策略。—案例分析:如何制定、优化供应关系策略?二、如何设计供应商分层管理?细化采购项......

全面削减采购成本、供应商管理与绩效改进 杭州:2026年10月10日

课程包含但不仅限于以下内容(更多精彩内容尽在一流采购专家的课堂精彩呈现)价格分析与成本理论价格策略与基本理论什么是价格分析?价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标买断常见价格分析错误价格表竿的建立价格分析工具最低价格选择法:案例:报价评估数量折扣分析法案......

管理者的角色认知 上海:2026年08月06日

1、认识到管理者的误区,改变管理者的思维模式;2、明确自我角色的定位,快速进入管理状态;3、找到向上沟通的最佳方式,避免沟通误区;4、学会“内部客户”思维,将同级部门当成自己客户,打破部门壁垒;5、学会将任务拆解,提升团队成员的能力,帮助成员成长;6、掌握授权的基本原则,实现责权合一。课程特色1......

精细生产与JIT生产方式 上海:2026年08月31日

本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。课程对象:本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员,如:营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 项目经理、IT经理 工业工程师、......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...