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采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年08月29日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值......
实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州:2026年09月12日
一些采购人员坚信:掌握一定的谈判技巧,会让自己处于有利的地位。事实上,大量的经验和教训证明,简单的,纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人,技巧往往是有效的。但是,对付真正老练的供应商,使用谈判技巧,以寻求解决存在的问题,达成合作,降低成本,根本是不可能的。本课程重点帮助学员掌握一套有效的谈判分析方......
采购价格攻心谈判技巧与供应商管理策略 杭州:2026年09月12日
一、如何定位双方的供应关系?传统采购管理缺乏供应关系,策略层面思考,被动的应付供应商的管理问题。—产品与市场分析,对管理供应商的影响。—如何审时度势的作出供应决策。—减少不匹配的供应商管理策略。—案例分析:如何制定、优化供应关系策略?二、如何设计供应商分层管理?细化采购项......
全面削减采购成本、供应商管理与绩效改进 杭州:2026年10月10日
课程包含但不仅限于以下内容(更多精彩内容尽在一流采购专家的课堂精彩呈现)价格分析与成本理论价格策略与基本理论什么是价格分析?价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标买断常见价格分析错误价格表竿的建立价格分析工具最低价格选择法:案例:报价评估数量折扣分析法案......
管理者的角色认知 上海:2026年08月06日
1、认识到管理者的误区,改变管理者的思维模式;2、明确自我角色的定位,快速进入管理状态;3、找到向上沟通的最佳方式,避免沟通误区;4、学会“内部客户”思维,将同级部门当成自己客户,打破部门壁垒;5、学会将任务拆解,提升团队成员的能力,帮助成员成长;6、掌握授权的基本原则,实现责权合一。课程特色1......
精细生产与JIT生产方式 上海:2026年08月31日
本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。课程对象:本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员,如:营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 项目经理、IT经理 工业工程师、......
