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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2026年12月22日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年11月09日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年10月29日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 深圳:2026年12月12日
致每一位为企业设备效率而焦虑的管理者:你是否也面临这样的困境:1)TPM推行多年,却依旧停留在“大扫除”“贴标签”,故障率纹丝不动?2)点检表一堆,但问题依旧频发,员工应付、主管心累?3)维修团队天天“救火”,却永远灭不完同样的故障?4)投入自动化......
以产品创新为核心项目全流程管理 广州:2026年11月13日
学习新产品开发的全流程框架,了解产品定义与产品开发阶段的职责分工、核心工作内容。明确产品的定义与项目管理者职责,学习市场调研的方法,充分挖掘客户的需求。掌握产品定义的方法,能够运用科学的工具,将客户需求进行重要度排序,攥写《产品概念书》,进一步的把产品从定性的描述转化为产品规格的定量参数。能够组织开发团队进行产品可行性......
采购与供应商管理 上海:2026年11月09日
第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的7种方式产品的功能要求产品寿命周期市场的不同类型市场中的需求与供应第三单元 供应商的选择与评估供应商管理的4种方......
