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法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 厦门:2026年10月14日
体系搭建:熟知法务、合规、内控、风险体系搭建方法。运行实务:掌握一体化管理体系运行的实操要点。风险防控:增强对企业各类潜在风险的防控应对能力。协同运作:促进法务、合规等部门间的高效协同合作。思维拓展:拓宽对一体化管理体系的认知和管理思路。课程对象:企业财务总监、审计、法务人员,企业骨干员工课程大纲:第一模块:一体化管理......
TL9000通讯行业质量管理体系内审员 厦门:2026年10月14日
通讯行业及其供应商链上的所有组织,有意愿建立并推进、维护TL 9000体系之人士组织内负责TL 9000数据收集、提报人士已建立TL 9000体系,希望深入了解TL 9000及评审技巧知识的人士希望能过培训,提高内审员能力,以助于组织提高内审的质量,持续改进组织绩效的人士课程收益:推行TL 9000,目前已是很多知名电......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 厦门:2026年11月03日
模块一:延迟退休政策解读与实战落地第一部分:延迟退休政策背景与政策解析一、延迟退休政策的背景1. 人口老龄化对社会经济的影响2. 劳动力市场变化与退休年龄的调整趋势3. 国家延迟退休政策的出台背景和历史演变二、延迟退休政策的具体内容1. 延迟退休年龄的具体标准与实施时间表2. 延迟退休的政策细则解读1)如何按自愿、弹性......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 厦门:2026年11月04日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年09月29日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监 、其他企业高管课程收益了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法掌握估值理论和主要估值模型,合理选择公司估值方式......
仓储、物流成本分析和包装管理【特价】 上海:2026年11月25日
系统掌握企业物流全链条运作逻辑,打通运输、仓储、进出口各环节协同壁垒掌握物流成本管控核心方法,能识别成本痛点并落地优化措施规范物流包装管理,实现包装设计、采购、使用全流程高效合规,兼顾成本与安全了解主要物流包装设计的流程和基本原则了解各类包装材料的特性和适应场景掌握合理包装和控制包装成本的方法了解绿色供应链和循环经济对......
