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TL9000通讯行业质量管理体系内审员 厦门:2026年10月14日
通讯行业及其供应商链上的所有组织,有意愿建立并推进、维护TL 9000体系之人士组织内负责TL 9000数据收集、提报人士已建立TL 9000体系,希望深入了解TL 9000及评审技巧知识的人士希望能过培训,提高内审员能力,以助于组织提高内审的质量,持续改进组织绩效的人士课程收益:推行TL 9000,目前已是很多知名电......
ISO14001:2015 环境管理体系内审员 厦门:2026年11月26日
本课程时长为 2 天。随着贯标认证工作的深入,企业需要一批具备良好素养和能力的环境管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作,帮助企业发现体系运行过程的问题并完善本企业建立的环境管理体系,对企业污染预防及改进在环境管理方面的绩效起到有效的促进作用。本课程就是为企业培训合格的环境管理体系内审员,或促进现任内审......
ISO/TS22163(2017版)国际铁路行业标准内审员 厦门:2026年12月03日
ISO/TS 22163 简绍ISO/TS22163最新认证流程和规则介绍过程方法介绍ISO/TS 22163标准阐析内审基本方法及流程审核技巧过程方法审核应用模拟审核案例练习考试......
ISO9001:2015 质量管理体系内审员 厦门:2026年12月09日
ISO及ISO9000系列标准简介ISO9001:2015标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO9001:2015标准条款讲解1、范围2、引用标准3、术语和定义4、组织环境5、领导力6、策划7、支持8、运行9、绩效评价10、改进ISO9001:2015版质量管理体系文件的结构和要求审核的一般顺序及概念内审......
一线主管问题分析与解决 上海:2026年09月17日
一、理清问题:认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏:收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”,其步骤主要有:1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2026年11月19日
企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中......
