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卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 厦门:2026年09月01日
一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......
向美的学习:美的全供应链成本控制 厦门:2026年09月04日
PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是......
SCM 供应链运营管理 杭州:2026年08月07日
一、供应链与价值链的运营管理1.BPR供应链管理概述1)新供应链的定义与基本模型2)供应链的特征与类型3)供应链的四个业务流程4)供应链运营管理的四大支点5)供应链运营管理规划的八大原理6)SCOR五个管理流程的梳理7)供应链运营管理的主要内容、目标、要求及挑战2.供应链管理的发展阶段与未来发展趋势1)供应链发展阶段①......
供应链计划与库存优化 杭州:2026年08月21日
1.了解供应链两种战略以及五种模式2.掌握产销协调的七种运营体系设计3.熟练操作动态安全库存的两种算法4.应用供应链计划编制六大策略方法授课对象车间主任、班组长、仓管课程大纲第一讲:供应链管理战略规划与模式决策1.供应链管理本质:供应与需求平衡2.供应链两种战略:精益型VS敏捷型3.供应链五种模式:MTS/ ATO/M......
企业应收帐款与营运资本管理 上海:2026年08月26日
产生应收账款的原因是赊销,即客户购买产品以后没有及时返款。实际上,赊销是企业给客户提供了商业信贷,相当于资金被客户占用。赊销对企业和客户都有一定的好处:对于企业来说,赊销可以扩大销售,当企业要占领市场而产品没有竞争优势时,赊销是扩大收入的有效方法;对客户来说,没有资金时先赊购产品,有资金后再还款,可以保证企业的正常运转......
精益布局和动作分析平衡 上海:2026年10月19日
一.破冰:通过布局案例的讨论,找到案例中存在哪些问题和改善的切入点1. TPS 的本质和精益思想1.1.精益生产的定义1.2.什么是连续流1.3.连续流的好处2. 精益生产的核心---消除浪费2.1.浪费的定义(视频:浪费的定义)2.2.布局中的浪费认识2.3.消除布局中浪费的方法2.4.视频---案例讨论,认识浪费和......
