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管理心理学-洞察秋毫掌握全局 杭州:2026年12月04日

模块一 成交力:倾听心理需求1、案例引入:成人管理沟通2、课题:如何关注人的倾听需求3、结论:领导者的工作要关注“精神-目标”路径4、应用:(1)、职业人的三类心理安全:权力/能力/地位(2)、工作动力研究——找到工作的精神理由(3)、团队管控研究—&mdas......

管理沟通与心理学 杭州:2026年12月04日

通过本课程的学习,掌握各种沟通理论与沟通实务中的沟通技巧,能够运用所学到的管理沟通只是和理论在管理活动中达成有效的沟通课程对象董事长、总经理、副总课程大纲一、沟通管理中的权变理论1.现代管理的意识2.沟通是心与心的交流3.测测你的沟通意识4.体验心理世界5.常见的心理现象分析二、有效沟通的基本步骤1.沟通前的准备2.听......

心理学—洞察人心之道 宁波:2026年12月11日

所有在职人员课程收益能够从面部表情与肢体语言入手,体察他人情绪能够根据五种思考维度认识自我能利用6秒情商疏解情绪压力知晓领导力/品牌传播的心理规律课程大纲第一模块:心理学,学什么?1.心理学研究什么-从一棵树,到情绪、动机、人格-从一个人,到一群人2.投射:整个世界,都是你的镜子【房树人绘画测试】:用一幅画,走进一个人......

心理学:洞察自我与他人之道 苏州:2026年09月21日

➢ 认识自己:曾国藩:成事,40%是识人,60%是“自知”。➢ 激励自己:深入逆境时要会左手温暖右手。➢ 管理自己:领导者情绪决定了团队情绪,团队情绪决定了企业绩效。➢ 识别他人:因人而异,识别他人,更有效探知其他人的心智模式。➢ 团队关系:85%的离职者不是因为公司不好,而是与直接上司关系差。......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京:2026年10月09日

第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习:画出价值链4.......

市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳:2026年11月30日

系统化的课程设计,不仅仅局限在单一方法介绍,抓住核心内容产品开发流程管理的同时,也介绍关联流程,比如研发项目管理、研发质量管理等;互动式教学,模板参考与小组演练让学员更能深刻体会一个良好产品开发流程给企业研发项目带来的直接效益;落地导向的课程设计,实战讲师的构建与优化产品开发流程经验的分享,并结合业内最新实践,如敏捷研......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...