福州领导者培训

福州领导者培训公开课

模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州：2026年10月30日

领导的影响力取决于原则，领导人若奉行原则，影响力和道德权威就会提高，并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位，而是选择清楚地向人们沟通，让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 杭州：2026年11月07日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

领越®领导力--卓越领导者的五项行动 杭州：2026年11月13日

一、介绍领导的历程1.对库泽斯和波斯纳简要介绍2.本次培训的目标3.讨论：管理和领导的区别4.学习领导力的5大原则5.盖洛普：学习领导力的3大途径6.学习领导力的途径之一： 经验是最好的老师7.分享：个人成功时刻和领导力故事8.从个人成功的经验中得到的启示二、领导的五项行动1.库泽斯和波斯纳的领导力模型－五项实践活动2......

领导者心智突破：同理心的力量工作坊 杭州：2026年11月20日

同理心的力量与领导力的提升用四要素修炼同理心，提升领导力修炼，知行合一培训对象企业老板、总经理、高层培训大纲一、同理心的力量与领导力的提升1.什么是非暴力沟通，它的目的和原则是什么？人类所有的行为，目的都是让自己和别人更幸福。慈悲的彼此给予，是人类的天性2.基于非暴力沟通的同理心是什么？己所不欲，勿施于人人所不欲，勿施......

培训需求诊断与年度培训计划制定（第3期） 广州：2026年10月30日

一、培训管理体系模型介绍案例：世界著名企业的培训体系二、培训管理的指导思想三、培训需求分析的基础——课程体系建设1.课程体系的分类原则2.课程菜单梳理案例：某大型企业通用课程体系分类小组练习与点评：梳理出自己单位/部门的课程体系（结合工具模板完成）四、四种培训需求分析法的比较1.问卷调查法、战略......

嵌入式软件开发与质量保证 上海：2026年12月05日

掌握嵌入式软件开发与质量保证的基本要求，从而能够更好的运用。能够采用多方论证的方法开展嵌入式软件开发与质量保证活动。完善策划工作、具备持续满足顾客要求的潜在能力。掌握嵌入式软件开发与质量保证实施要点，引导资源，使顾客满意；促进对所需更改的早期识别；避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:第一天一、嵌入式软......