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营销计划的制定和控制 上海:2026年08月04日
第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标五、消费者购买行为模式分析六、影响消费者购买行为的因素分析七、消费者购买决策过程......
年度营销计划九步法 上海:2026年08月21日
中国经济进入新常态,如何在新常态下将企业的战略目标分解到年度,实现企业战略的完美落地,是企业管理者们必须要思考、解决的头等大事,否则,再完美的战略,也只能是一纸空文!本课程将从市场环境分析、年度营销目标的设定、营销计划制定与执行的角度,揭密国内著名企业17年销量增长112倍的秘诀。在解读成功案例的基础上,提炼出年度营销......
年度营销计划 广州:2026年08月08日
哈佛商学院曾做过调查,发现在职场人士中,竟然有近67%的人无法清晰的描述自己的目标,他们所能做的仅仅是提供一些数字或模糊类目标,例如:销售收入300万、提高自己的学习能力、提高自己的领导能力等等……,但这些,我们可以诚实地说都不是合格的目标。——《好战略,坏战略》的作......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2026年10月31日
1.董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层2.财务总监/经理、投资总监/经理及相关部门人员课程大纲:一、企业并购(一)并购是公司控制权的交易1.并购的目的/模式/流程(二)并购的支付方式1、现金/股票/现金加股票【纸业】/股票支付引起的反并购【鼎泰新材】(三)企业价值低估下的并购1、低买高卖的价值判断2、并购与股权......
高效运作项目管理办公室培训 北京:2026年08月06日
第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的关系8. PMO在组织结构中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本职能头脑风暴第二单元 ......
