福州价值分析培训

福州价值分析培训公开课

工厂精准成本控制与价值分析 苏州：2026年11月19日

1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本，但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法，觉得降成本的工作压力很大；2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题，财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升；但由于......

价值分析与价值工程VA&VE 上海：2026年10月11日

产品研发部门相关人员【课程收益】系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术。【课程大纲】第一模块：概论VA&VE的发展过程什么是VA&VE？VA&VE的目的VA&VE改善的类型VA&VE的应用领域第二模块：机能的意义价值公式机能的意......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2026年11月12日

价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念，将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法，运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升，但是价格却要进一步降低，怎么办？2.顾客需求不断变化，新技术不......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年11月24日

引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......

ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员 上海：2026年11月11日

ISO9001第一天1.ISO9001的“目的”2.ISO9001的“管理对象”3.ISO9001的终极要求4.ISO9001的管理思路5.ISO9001标准的条款讲解及实务操作组织环境领导作用策划支持运行绩效评价持续改进内部审核第二天1.ISO9001标准内审知识定义审......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京：2026年11月12日

第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离原则-精准区分素材推进原则-精准引导观点第三章 想清楚 说明白-搭建......