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“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 厦门:2026年10月27日
模块一:国企改革深化提升与公司治理现代化顶层设计(一)最新政策与法律核心要义深度解读1、“十五五” 国资国企改革战略定位、核心目标与落地路径2、国有资本“三个集中”导向与布局优化实操策略3、国企改革深化提升行动治理层面核心任务与落地要求4、新《公司法》对国企治理的整体性重......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 厦门:2026年10月29日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;6.重点工作四:以市场......
新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 厦门:2026年10月29日
为贯彻落实国资委《中央企业混合所有制改革操作指引》(国资产权〔2019〕653号)《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》(国资发考分规〔2019〕102号)文件精神,稳妥有序推进混合所有制改革的落地实施,充分调动核心骨干人才的积极性,推动中央企业实现高质量发展,名课堂举办新形势下国企混合所有制......
企业家班:从战略到执行 厦门:2026年10月29日
董事长/总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子课程大纲10月18日 09:00-21:00第一模块:战略思维与中长期战略规划1、战略思想:让战略有灵魂2、战略规划组织与流程:战略能力建设在组织上研讨一:您公司目前的市场洞察体系如何建设,如何通过市场洞察体系看清并共识哪些是机会,......
SPC统计过程控制训练班 上海:2026年11月16日
一.统计过程控制概述二.SPC 统计基础1. 现代质量管理学的统计观点2. 概率与随机现象3. 计量型数据和计数型数据4. 总体与样本5. 统计量:均值、方差、标准差6. 正态分布——品管核心统计理论7. 用正态分布展示和评价过程三.变异知识1. 变异与波动2. 质量波动的因素分类---5M1E......
分股合心:股权设计与股权激励 上海:2026年12月10日
创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......
