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5S与目视管理推行实战 杭州:2026年10月27日
5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目,几乎没有之一。其原因有三:1.项目成果的难以界定;2.项目周期无终点;3.需要全员参与落实。如果需要再加一点,那就是公司对该工具的轻视,比如认为:依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S,而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击,5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 宁波:2026年09月15日
消除5S管理认知和理解的误区掌握5S管理的核心原理掌握各个S的实施方法和工具掌握目视管理的实施方法和工具借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验参训对象精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强......
5S现场管理与目视管理培训班 苏州:2026年08月20日
帮助企业全体人员熟悉5S管理要求,了解6S管理的定义、意义和操作方法。1.目视管理的产生、目视管理与现场活动2.目视管理概论及目视管理的巨大作用3.目视管理表现的七种类型(实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范)及在工厂的实际应用.4.目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备与制作.5.目视管理与现场车间及办公室的应......
5S与目视管理推行实战 苏州:2026年08月26日
1. 剖析5S项目推行的困难所在2. 针对企业5S推行困难探讨对策3. 认知不同企业特点的5S实施重点4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块:序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. ......
天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维 上海:2026年09月05日
1.改善体态:通过传统功法训练,纠正不良姿势,增强身体稳定性与活力,找到降本增效的具体思路2.缓解压力:掌握呼吸与意念调控技巧,有效管理情绪与压力3.提升战略内定力:融合“天-地-人”系统思维与阴阳五行理论,增强决策的系统性与前瞻性课程对象企业创始人、CEO、高管团队;长期处于高压、失眠、焦虑或......
绩效面谈的技巧 上海:2026年08月05日
1、认知绩效面谈的重要性2、解析绩效面谈常见误区3、操练绩效面谈的管理工具和技巧4、现场解答与会者关于绩效面谈的疑难问题课程特色:1、案例教学研讨互动2、讲师具有20多年担任HR总监总经理和10年担任高级培训师咨询师的实践3、长期在大学和企业授课培训的经验4、国际先进的管理技术和方法课程大纲:一. 绩效面谈并非可有可无......
