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MTP中层干部进修班--管理者技能训练 福州:2026年10月17日
1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经......
MTP中层干部管理才能训练 苏州:2026年10月29日
MTP企业中高层管理技能培训在日本、美国经久不衰,其中企业最受欢迎的就是通过MTP培训管理人员管理技能实战系统。他们能够统一认识、提高自觉改善的动机、主动带领员工推动和改善目标经营,充分调动了员工的积极性、增强员工凝聚力,从而使企业蓬勃向上、充满生机。其完善的理论框架体系,通过传统管理和新管理思维的结合,强调&ldqu......
MTP中层干部管理能力提升 苏州:2026年11月19日
MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动......
中层干部表达沟通与演讲技巧 苏州:2026年12月04日
如果您正准备走上培训讲坛,你知道什么样演讲受学员喜欢吗?如果您已经是一位企业管理者,你知道如何沟通可以吸引学员吗?如果您是一位企业培训管理者,你知道如何让你的简报更吸引人吗?如果您是一位企业管理者,一定知道演讲、沟通对一个管理者的重要性!参加对象内部培训师、专(兼)职培训师(咨询师)、企业管理人员、需要演讲的人群等课程......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年11月20日
1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
企业培训规划与管理实战 上海:2026年10月26日
讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理学习如何进行培训需求信息收集。学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。讲解资质管理与组织发展的基本概念培训对象:企业人力资源,培训......
