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TPM(全面设备管理) 苏州:2026年10月10日
作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行TPM(全面设备管理)。TPM(全面设备管理)是一种根本性改进活动,它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理),那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本......
全面设备管理TPM实战 深圳:2026年10月29日
第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理)与TQM、JIT的关系1.8 全......
让TPM落地,向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南:2026年08月22日
随着作业机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深,安全、成本、产量、质量、交货期的成果,均取决于企业设备管理水平的程度,向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而,企业设备管理人却是困惑不......
PDCA循环:达成结果,持续改善 上海:2026年09月09日
了解PDCA的来源与基本原理学习设定目标与目标的管理练习PDCA循环的过程,着重于计划、执行、考核与修正学习利用PDCA循环,降低资源浪费,提高目标达成课程对象:任何希望更有效率和更有效果地完成工作任务的职场人士课程大纲:第一章:认识PDCA循环我们要管理些什么?PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任......
降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务 广州:2026年08月15日
1.了解与用人单位劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险2.了解社保入税背景下降本增效的薪酬福利模式设计与方法应用3.具备三位一体的风险预防控制思维,科学构建劳动/劳务用工风险防控体系4.掌握风险的预防控制和化解应对技巧,以便在实际劳动/劳务关系管理过程中进行有效运用5.通过本课程的学习,既指导用人单位劳动关系......
