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胜任力建模与任职资格体系构建 杭州:2026年08月07日
培训/人才发展/组织发展管理者、HR管理者、企业部门管理者等课程大纲第一章:明道篇:胜任力的知识体系及方法论胜任力是什么:基本概念、三个基本要点胜任力是什么:三种分类---领导力胜任力、通用胜任力、专业胜任力胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素为什么做胜任力模型:对企业经营绩效、人才选育用留有啥帮助怎么做胜任力模型......
职级与任职资格体系设计方案班 杭州:2026年08月21日
一、前言1.1 职级对企业意味着什么——从阿里集团的职级体系改革说起1.2 为什么要有职级体系?它解决了哪些问题?1.3 职级体系的本质与总体设计策略二、搭框架:设计符合企业需求的职级体系框架2.1 案例分享:不同职级体系的核心差异2.2 不同特点的企业对职级体系的诉求2.3 岗位层级的划分方法......
向HW学习--任职资格标准体系建设及核心员工能力管理 杭州:2026年10月16日
人力资源总监、经理课程大纲一、任职资格与企业发展1.企业梯队建设的意义2.优秀企业梯队建设实例3.梯队建设与员工发展通道4.员工队伍职业化5.任职资格管理的实质二、任职资格与能力1.能力管理的本质2.能力评价——任职资格的起源3.职位任职资格与任职资格的关系4.胜任素质与任职资格的关系5.绩效管......
基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州:2026年08月01日
1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系;2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;3.能够提升培训管理实务操作能力;4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力;5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲:第一章 众说纷纭一、各路......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年08月11日
一、风险管理与影响供应链的风险的特性1.了解风险什么是风险风险的管理供应链管理中的风险:外部风险,内部风险2.定义风险风险的特征如何做决策决策的各种模型: 确定性决策,不确定性决策,风险决策,无知决策3.供应链管理供应链管理的定义与结构供应链管理的目标,活动与重要性供应链的风险:质量,配送,供应成本,交付周期,供应产能......
企业培训需求分析和培训规划制定 北京:2026年08月25日
第一天 9:00-16:30一 培训,你准备好了吗?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题在这一章节,我们将一起分析1 千奇百怪的培训现状2 什......
