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打造门店虎狼之师--全能型店长能力提升班 杭州:2026年11月27日
1.掌握优秀店长的角色定位2.掌握门店目标管理与计划执行、团队管理与员工激励方法3.掌握门店的流程规范、门店的业绩提升方法4.掌握门店吸客、留客与经营顾客法、营销分析法5.通过数据分析指导门店经营、让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系课程大纲第一讲:店长的管理篇一、开宗明义:管理是什么?1.管理就是透过众人把事情......
《打造超级店长》-如何快速提升门店业绩课程邀请函 上海:2026年11月03日
职业店长的角色认知以及工作职责;店面运作管理的内涵、流程及标准;高效绩效团队建设与管理的方法;有效激励店铺员工的方法;店员系统成熟的培育和训练模式;科学业绩追踪及顾客服务营销技能;店务细节管理方法。课程大纲:第一讲 依靠品牌落地快速提升门店业绩一、品牌运营是必然趋势二、四轮驱动,顶天立地做品牌三、借势品牌落地,推动门店......
打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳:2026年11月06日
计划时代,靠生产赚钱,店里只要有货就赚钱;产品时代,靠价格赚钱,谁家便宜买谁家;商品时代,靠服务赚钱,谁家服务好顾客就多;现在到了丰饶经济,产品令郎满目,消费者经历市场考验,变得越来越理性了,现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事,应该是科学管理而非艺术管理,应该培养店员的规定动作而......
高毛利门店精细化管理实战班 深圳:2026年11月12日
门店遇到的挑战:近年来,家居建材、家具电器、服饰鞋业、珠宝皮具、IT手机、汽车配件等耐消品行业连锁门店遍地开花。店数越开越多,面积越来越大,但门店规模与效益平衡管理困难重重,盈利能力降低。总是用老化赢利模式、组织架构去运作门店,从老板到店长都力不从心。你是否也遇到以下类似的门店运营问题呢?1、门店营销方式、赢利模式已经......
领导力核心——团队管理沙盘 上海:2026年12月02日
1.多元化的教学方法:课程采用了多种教学方法,包括案例分析、角色扮演、团队讨论2.实用性的工具和技巧:课程提供了一系列实用的工具和技巧,如团队管理沙盘等,帮助学员在实际工作中解决问题和应对挑战【课程收益】1.使领导者明确自身的能力和意愿是有效领导的关键因素2.使领导者明确提升影响力是高绩效的基础;并通过培训找到提升影响......
销售需求预测与生产计划管理 上海:2026年11月20日
1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案......
