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中层经理的人力资源管理 杭州:2026年08月01日
1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划3.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧5.提高部门团队和企业的管理绩效课程对象:企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲:模块一:人力资源管......
中层经理全面管理技能提升训练 杭州:2026年08月06日
系统学习管理知识和技巧,迈向职业化经理人。发挥管理职能,做好承上启下工作,提升企业效能。明确角色定位与职责,掌握组织管理原则。培养计划、目标管理、会议等多项管理能力。学会授权、激励和培育部属,提升团队管理水平。掌握高效沟通技巧,建立无障碍沟通环境。培训对象各部门经理、中层经理课程大纲认知篇:管理的角色认知组织管理的原则......
中层经理管理能力全面提升 杭州:2026年08月14日
在VUCA时代,企业竞争已从“资源争夺”转向“组织能力决胜”——中层管理者既是高层决策的执行者,又是基层团队的引领者,更是跨部门协同的枢纽。他们的能力短板,会导致战略变形、团队内耗、效率低下;他们的能力跃升,则能激活组织效能,推动企业持续增长。本课......
中层经理管理魔方-突破管理困境的三把钥匙 苏州:2026年08月21日
看清全貌——领导力旅程破冰热身一 管理经历中曾经征服的挑战二 领导力的旅程规律三 三个波峰的特点四 案例分析:如何陷入困境五 三个波谷(管理沼泽)的特点和风险 六 你所在的位置?七 动力来源⚫ 视频、高峰访谈、案例讨论、讲解、自我分析、分享⚫ 学员能够阐述领导力旅程的起伏规律,三个沼泽的特点,定......
财税法学习系列:财务报表分析与价值管理 上海:2026年10月19日
1、案例教学:课堂中将学员的企业案例和其他企业案例相结合,通过分析与点评,帮助学员更易理解课堂内容;2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、学员练习、建设性点评等多种教学方式,保证培训成果高效转化与落地;3、课堂提供实操性工具及模型,实用性强,学员学完即可用于实际工作中,真正做到知行合一。培训对象:期望打造高效财务组织的企......
企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州:2026年08月06日
第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全面预算含义与意义二、企业预算管理常见问题分析1、 战略与预算管理两张皮2、 如何提高预算准确性和评价预算合理性3、 预算编制上级层层加码,下级层层注水4、 预算执行中计划没有变化快5、 存在年底“突击花钱”的现象6、 预算执行中 “见好就收&......
