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现场精细化管理改善与提升 杭州:2026年11月06日
本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐术精细化管理推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解现场管理的起点......
精细化管理培训班 杭州:2026年11月12日
企业总经理、厂长;营运总监、生产总监、质量总监;生产经理、质量经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理;工业工程师、精益工程师、质量工程师、物流工程师;IT系统分析师设计人员、工艺人员、班组长、生产骨干等课程收益:1. 通过本课程的学习培训,使学员能够充分了解精细化管理的理念,理解其对员工行为和企业文化的影响,进一......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2026年11月18日
理解现场管理的整体系统认知;建立正确的工作、改善思路和逻辑;理解并能识别现场改善机会;掌握对应质量、成本、交期、安全的基本改善工具和方法。培训对象生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员,订单实现流程所涉相关部门管理人员课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精细化管理的必要性2.1精细......
流程优化与精细化管理 苏州:2026年11月30日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大,关键要做强——用流程打......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2026年11月27日
员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......
MRO备品备件采购与管理 深圳:2026年11月06日
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员培训大纲:第一 如何评估MRO采购需求1.了解MRO采购现状及与客户期望的差距2.MRO基本概念和我们应该关注的管理方向3.客户需求的MRO应该如何明确需求按年度采购金额归类供应商按交易量归类供应商如何利用供应感知模型分析和评估MRO采购需求计划如何利用......
