福州合同风险培训

福州合同风险培训公开课

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2026年09月18日

在全球剧烈动荡，大国贸易冲突的“现金为王”时代，采购管理团队为了应对公司业绩增长放缓，利润快速下滑，纷纷开始尝试激进的“采购成本瘦身”方案。整体而言，缩减采购支出的方式对于企业来说风险值低，不会像公司裁员、产品涨价一样危及公司正常运营，而且越早专注优采购成本优化，就越早见......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 杭州：2026年10月08日

（一）2024版《建设工程工程量清单计价标准》——合同风险揭示与防范1.适用范围与清单法律性质2.术语的重要变化与影响(1)费率计价项目的风险理解(2)总承包服务费性质(3)合同清单与投标价的区别(4)删除原招标控制价术语3.计价方式与合同价格形式(1)是否存在既固定单价又固定总价合同吗？(2)......

财务法律必备与合同风险控制 上海：2026年08月06日

在工作中，您是否遇到过以下情形：没有签订正式合同，但是却产生了费用赔偿？没有利益所得，却要承担某一方的实际损失？合同预算是100万，但是合同结束时，实际发生费用却翻了一倍？我们的产品已经交付，但是对方的货款迟迟未予支付？……在企业中，财务人员与法务人员均是负责企业的风控人员，每个企业均有专门......

采购必备的合同管理与合同风险防范 上海：2026年09月04日

供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关课程大纲：一．合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效？b)合同与订单的条款区别c)何时签合同，何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京：2026年07月31日

1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责，合理下达命令......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京：2026年08月01日

模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......