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领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 苏州:2026年11月20日
主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质......
管理者的领导力与影响力 厦门:2026年11月12日
领导力:世界500强企业管理者的必修课有关管理学专家曾经指出:现今企业之所以深陷困境,其危机多半来自管理不善,企业的竞争实质上是管理水准的竞争!管理者工作的关键在于个人展现的99%的领导力,以及1%的权力行使。领导力是行动力的杠杆,影响力是绩效达成的金钥匙。成功的管理者能够凭借自身的领导力和影响力,把其他成员吸引到自己......
卓越领导力与高效执行力提升 厦门:2026年11月19日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行......
向华为学习—流程化组织与干部管理实践 厦门:2026年11月20日
以客户为中心的流程化组织建设一、业界组织变革演进规律1.新的组织变革是新商业时代的变革主题2.传统企业转型的“三引擎”3.组织结构演变规律反映企业进化规律3.1直线型组织架构(股东价值形态)3.2事业部是职能型组织架构的巅峰状态(精英价值形态)3.3流程型是互联网时代最佳组织架构(客户价值形态)......
基层经理人必备技能 上海:2026年11月10日
1. 工作管理"1.1 管理的认知与本质1.2 管理的实践1.3 管理的基本功能1.4 基层管理人员能力培养"2. 工作方法与时间管理"2.1 工作的迷思2.2 处理工作应有的作法2.3 时间管理2.4 高效工作的行动方案"3. 部属的培育"3.1 培育部属的概念3.2......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 上海:2026年11月28日
企业采购工程师,采购主管,采购经理以及供应链管理人员;企业成本管理,采购成本控制人士;对此课程感兴趣的人员。课程收益了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让......
