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大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程【特价】 上海:2026年08月05日

在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......

数据驱动:企业运营管理的分析与决策优化 上海:2026年08月13日

1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法;2.找到最适合您的使用的数据管理工具,提升数据管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和操作。课程大纲模块......

企业运营报表与标准化建设—运筹帷幄的基础 上海:2026年08月21日

1 ) 报表体系建立a)运营分析是战略执行的保障b)公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)c)运营数据的来源d)报表的三大功能e)建立运营仪表盘的4个步骤f)数据成熟度模型2 ) 数据挖掘和规划工具a)强大的数据透视工具b)线性回归工具c)多维度矩阵规划建立d)直观滚动条e)数据可视化f)自动最优方案3......

向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 上海:2026年09月12日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企......

三锤定音—打破跨部门沟通的铜墙铁壁 深圳:2026年09月12日

深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系;学会建立信任与感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通及团队协调的核心原则;学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢。认识跨部门沟通及团队协调障碍的根源,提高企业执行的效率;培养主动性与服务意识,掌......

绩“效”推动—组织绩效建立方法与实践 深圳:2026年09月10日

一、绩效管理的认识与理解1.HR人员在推动绩效管理的过程中,首先需要提供绩效管理解决方案R人员从哪几个方面构建解决方案,绩效管理全模型介绍互动交流互动:H:HR人员和业务人员在绩效管理的全流程中承担的责任2.信息收集:基于现实情况,作为HR工作人员在绩效管理的全流程中的问题与困惑二、组织绩效建立的全过程(通过全案例呈现......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...