福州培训经理培训

福州培训经理培训公开课

培训经理精英训练营：培训全周期管理——运用设计思维与创新工具，加速组织成长与人才成长 上海：2026年10月29日

一系列全新视角：建立创造高价值导向的、组织成长与人才成长并重的培训管理模式；一揽子方法工具：学习培训全周期管理过程中的核心方法与实用工具；一整套创新思维与路径：掌握培训管理的新思维、新概念和新方法。培训对象培训经理、培训主管、企业大学教学规划与实施人员课程大纲培训概述篇：培训经理如何以创新培训管理方法突破现实的窘境传统......

培训经理第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估 广州：2026年11月07日

一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时，如何与职能部门专家沟通发现关键行为？3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目目标：培训过程目标设计7.布鲁姆教育目标设计理论和廖衍明培训目标设计理......

培训经理全面赋能：需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛：2026年11月20日

解决 25 个核心问题如何理解培训师的角色变迁如何定位培训管理师的角色和职责如何有效体现培训管理与执行的商业价值如何先行建立与业务部门的关系培训管理师胜任能力要求有哪些如何做好自我提升和发展规划如何做好人际关系管理及提升影响力如何在调查访谈中有效的建立人际关系如何开展以业务挑战/绩效提升为导向的培训需求调研如何依据业务......

OKR—敏捷绩效管理 上海：2026年12月09日

了解 OKR 的前世今生，掌握 OKR 从设定到执行、考核的完整工具方法培训对象HR,HRBP，企业各层管理者课程大纲：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 与 MBO 目标管理的基因3. O 与 KR 的定义与格式4. OKR 的核心价值二．OKR 的设定与迭代1. 如何精准设定 O2. 如何围绕 ......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海：2026年10月29日

本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标，成就卓越绩效。使学员：系统学习生产管理，掌握生产运营管理的重要工具，提升运营管理技能；深刻理解企业推行精益的重要性及必要性，如何能够使企业的精益更上一层楼；掌握精益生产的核心工具及实施的要点；借鉴标杆企业先进生产管理......