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生产成本控制与现场改善实战训练 福州:2026年08月29日
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。“欧美企业将三分之二的研究发展经费,花在新产品研发上面,将另外三分之一的钱用在生产过程的改善;可是日本的做法......
注塑机维护保养与检测技术 厦门:2026年08月02日
“保养胜于维修”,您是否正在为注塑生产过程中注塑机经常出现的各种故障(如:断格林柱、断铰边、机铰磨损、机铰变形、机板变形、调模齿轮损坏、断螺杆头、螺杆损伤、止逆环坏、电路板烧坏、油阀堵塞、滚珠丝杆磨损、螺杆清洗不干净、喷嘴堵塞、液压油污染、机板螺丝孔滑牙、螺丝孔产生毛刺、胶件单边产生飞边、喷嘴撞......
数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班 厦门:2026年10月20日
当前,国有企业正处于改革深化与高质量发展的关键阶段,《产业工人队伍建设改革方案(2024-2026 年)》《“十四五”全国安全生产规划》等政策文件,对基层班组的安全管控、数字化能力、创新效能提出了刚性要求。班组长作为国企“兵头将尾”,是政策落地的最后一公里执行者、现场管理......
现场改善与生产效率提升 温州:2026年09月13日
第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 上海:2026年08月22日
B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理(高潜)等培训大纲:第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......
国际物流与货运风险管控 上海:2026年10月29日
一、出口订舱及运费风险1、出口订舱流程:如何选择船公司、订舱代理。2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调?3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险:甩箱的原因?发生甩箱时的应急策略?如何退运?退关?4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范:运费结构解析,基本运费和附加运费如何确定,如何防止跌入货代陷阱?5、港口......
