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“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 厦门:2026年10月10日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师、跟模工程师、模具设计工程师、产品设计工程师、注塑品质工程师、注塑部领班/组长/技术员等相关技术管理人员……培 训 内 容1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素;......
GDT检具设计及检测(2天) 厦门:2026年11月02日
第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心线直线度圆度、圆柱度方向度检测表面、轴心线、中平面垂直度表面、轴心线、中平面平行度表面、轴心线角度轮廓度检测面、线轮廓不等双边轮廓度复合轮廓......
新旧QC七大手法训练 厦门:2026年11月12日
一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点(包括效率、成本、品质、服务和安全方面)1)维......
注塑特有的异常问题分析与改善技术 厦门:2026年11月29日
1、主流道(料头)拉丝的原因分析及改善技术;2、喷嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技术;3、喷嘴漏胶(溢胶)的原因分析及改善技术;4、结晶性塑料喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;5、一般喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;6、螺杆打滑的原因分析及改善技术;7、塑化噪音(啾啾声)的原因分析及改善技术;8、下料不良的原因分析及改善技术......
高效运作项目管理办公室培训 北京:2026年10月15日
公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。课程大纲:第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的......
财务管理转型与组织能力提升 北京:2026年11月07日
财务总监、财务经理财务主管、财务分析人员从事管理会计职能的财务人员企业储备管理人才课程大纲:第一模块:财务管理转型的趋势和挑战•把握市场竞争发展阶段和商业模式•当今商业模式下,企业面临的挑战与转型的方向是什么?•集团企业在管控、信息、资源、风险方面面临的困惑与问题•财务变革和管理......
