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互联网+金牌店长 杭州:2026年10月08日
金牌店长全新升级,互联网+时代下,如何玩转店面盈利,连锁是商业的最高境界,将一个盈利单元无限复制,任何伟大的连锁梦想都是从做好一个门店开始,开不开店在老板,赚不赚钱在店长,没有一个好的店长,所有连锁梦想都是空想。在做连锁门店经营的过程中,以下的问题和挑战是不是时常困扰着你?……互联网+时代下......
金牌店长执行力落地班 杭州:2026年10月14日
我们都知道:店长执行力是目标达成最后“一公里”,老板、总监、区经再强,店长解决问题能力不足则无法达成目标;PDCA=解决问题。 集德能专注PDCA执行力30年,独创PDCA双闭环目标达成法(人的闭环+事的闭环),两者相互作用,持续提升目标达成率。PDCA是解决门店问题的万能工具,是店长学目标管理......
赋能型领导力店长班 杭州:2026年10月15日
门店店长经理、区域经理督导、老板运营高管、总部职能部门各位主管,渴望提升赋能型领导力的门店管理者。建议最佳学习组合:老板+核心店长+职能部门主管课程大纲第一单元:角色赋能-看清责任心的源头一、店长如何做好角色管理?1、管理游戏:《我是谁?》的启发2、为什么人际冲突多?核心就是角色边界冲突二、角色排序对角色管理的重要意义......
打造门店虎狼之师--全能型店长能力提升班 杭州:2026年11月27日
第一讲:店长的管理篇一、开宗明义:管理是什么?1.管理就是透过众人把事情做好2.无领导讨论3.目标、团队、资源、管理方法的集成4.点评:目标导向的管理才是有效的管理二、店长的定位1.心态管理,我和公司的关系;公司没有我行不行?2.我喜欢的上级是什么样的?我喜欢的下属是什么样的?3.上级、下级、客户及内部客户对店长的要求......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2026年10月17日
模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......
全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 上海:2026年11月13日
众所周知,薪酬管理绝对是人力资源管理所有模块的一个难点。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、奖金体系框架。为此,翁涛老师总结近三十年各种类型企业薪酬管理经验,站在全球薪酬管理制高点,研发出来全球薪酬体系搭建的四大种方法以及国内版权专利的奖金十二要素PMT模型。本次培训从理论基础到Excel实操技能,......
