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大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 武汉:2026年10月16日
1、了解信息化大数据时代财务人员面临的五大挑战2、建立以战略为导向的全面预算管理体系3、掌握多维度的战略绩效评价体系4、认识以资金集中管理为核心的企业集团管控培训对象总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员;主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员;其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高......
中国合伙人 福州:2026年10月16日
第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机制进入机制,激励机制,发展机制管理机制,考核机制,退出机制第三板块:八大模式创业合伙,事业合伙,门店合伙用户合伙,项目合伙,城市合伙资本合作,产业合伙......
企业架构与IT战略规划 厦门:2026年09月10日
1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1)企业信息化常见基础设施问题2)企业信息化常见数字资源建设问题3)企业信息化标准规范建设与应用问题4)企业信息化管理体系与运行机制问题3.企业信息化建设方向1)基础设施建设趋势2)数字资源建设趋势3)标准规范建设与应用趋势4)管理体系与运行机制趋势4.信息化架构设计的提出......
国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 厦门:2026年09月16日
1政策赋能:精准把握新一轮国企改革深化提升行动中董事会建设的政策要求,明晰监管边界与合规底线,规避履职风险;2能力提升:系统掌握董事会规范运行、专委会高效运作、重大事项决策的核心方法,强化外部董事履职专业素养与实操能力;3实践落地:借鉴标杆国企治理经验,破解本企业董事会运行中的痛点、堵点,掌握AI赋能风控与决策的实操路......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年10月14日
第一天上午第一模块:理性的TPS(专家授课 李忠老师)一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的“收益”评估:管理会计J成本(时间成本)的三元计算法案例分享1:潜在利润PP&......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年10月10日
1、股权实战专家课堂亲授2、通俗易懂、有趣有料、实操性强3、大量实战案例深度剖析,供您参考借鉴4、几十种科学方法论全面立体呈现5、课程全方位覆盖不同性质、不同行业、不同类型、不同阶段企业的股权结构设计与融资实务操作课程对象——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计......
