福州情境领导培训

福州情境领导培训公开课

管理者成长地图：情境领导 杭州：2026年09月11日

一、领导者的自我领导力1.领导力基本理论特质理论行为理论权变理论2.领导者自我认知领导者素质领导者的角色定位领导者核心工作二、领导者的行为1.领导者的行为方式任务导向关系导向2.领导权力基础职位权力个人权力三、员工准备度1.员工激励员工行为基础激励的基本原则赫茨伯格的双因素激励榜样激励2.员......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 苏州：2026年08月17日

没有一种领导方式可以适用于所有情景！对管理者而言，以下问题一定不会少见：团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段，士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师，情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，应随着情境的不同来调整自......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州：2026年09月03日

1．部门经理、总监2．部门主管、分公司经理3．各类组织中的管理人员4、项目负责人课程收获：１．情境领导 VS 个人ａ．使学员明确自身的角色定位。ｂ．增强学员提升下属绩效的能力。ｃ．使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。ｄ．可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。２．情境领导 VS 团队ａ......

成为情境领导型管理者 上海：2026年07月30日

建立管理者根据工作任务诊断下属能力与意愿的意识，提高决策效率在对下属布置工作任务时，使管理者学会匹配适合该任务的员工，提升执行的效率在管理的过程中，调整管理者对下属“盖棺定论”的思想，用发展的角度看待下属在管理的过程中，有意识的改善自己管理风格的局限性，从而适应不同员工的需求，通过调整自己的行为......

财税法学习系列：财务报表分析与价值管理 上海：2026年10月19日

1、案例教学：课堂中将学员的企业案例和其他企业案例相结合，通过分析与点评，帮助学员更易理解课堂内容；2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、学员练习、建设性点评等多种教学方式，保证培训成果高效转化与落地；3、课堂提供实操性工具及模型，实用性强，学员学完即可用于实际工作中，真正做到知行合一。培训对象：期望打造高效财务组织的企......

高效运作项目管理办公室 北京：2026年08月06日

第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的关系8. PMO在组织结构中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本职能头脑风暴第二单元 ......