福州员工激励机制培训

福州员工激励机制培训公开课

薪酬政智融合：企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向，拥抱AI变革，赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 福州：2026年11月17日

1、政策深解与趋势把握--企事业单位薪酬改革脉络与倍数管理要义1)三项制度改革2)企事业单位薪酬管控核心政策文件3)十五五规划4)薪酬倍数相关政策分析2、体系构建与优化路径--搭建现代化薪酬体系1)薪酬内部分析2)薪酬外部调查3)组织设计及工作分析4)职位梳理及职位管理5)职位价值评估6)薪酬表设计7)薪酬结构设计8)......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 厦门：2026年10月14日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；培训中心（主任、校长）人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......

新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 厦门：2026年10月14日

第一讲：有的放矢—新时代培训管理者的认知定位1、培训部门在企业中的现实定位2、新时代培训管理者的五种角色3、培训解决的3W问题4、培训的战略作用5、如何提升培训的价值：6、企业培训的ADDIE流程第二讲：运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统1、基于培训需求分析的项目设计2、培训需求分析模型3、培......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 厦门：2026年10月14日

第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设计技巧；5.部门工作说明书编写思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧；8.岗位说明书......

管理者标准化作业体系搭建 深圳：2026年10月29日

理解管理者标准化作业的管理体系和实践方法管理者更靠近现场，实现“三现主义”深刻理解潜在损失，预防问题发生管理者作业标准的制作方法管理者发现问题的跟踪与解决管理者标准化体系的审计要求作业标准的持续优化课程对象总经理，厂长/运营总监，各部门经理/主管，精益生产推进负责人等课程大纲第一天第一部分：管理......

TPM全面生产维护实战训练 广州：2026年11月06日

通过培训课，应掌握以下知识和能力：1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维......