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数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 杭州:2026年11月04日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程内容第一部分:采购总成本的深度剖析(一)核心概念1. 全面认识采购总成本的定义,区分直接成本与间接成本,明确其在企业运营成本中的重要占比。2. 探讨“......
采购成本降低与双赢谈判技巧 杭州:2026年12月19日
掌握采购成本分析的方法。掌握编制采购计划与预算的方法。了解供应商产品定价的策略。掌握采购谈判计划拟定的步骤?学会采购谈判的具体方法与策略?把握库存管理与采购成本控制的关系?课程大纲一、采购管理概述与采购模式采购供应工作流程JIT即时采购模式集中采购与分散采购集中统购的流程框架集中采购职能的层次划分优化资源配置构建采购管......
制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2026年11月07日
由于遭受严重的金融危机冲击,制造业纷纷展开各种各样的自救活动,常见的作法如:削减行政办公费用、取消员工培训预算,全员减薪、裁员或变相裁员、放长假、轮流上岗工作……但并非所有工厂都如此,事实上一部分企业正在利用这段“难得”的“清闲时光”苦练内功:......
采购成本降低及供应商谈判 苏州:2026年11月20日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 广州:2026年11月27日
Part1企业数据资产化、中台化概述1.企业数字化转型及智能化需求2.高价值数据资源日益成为抢占未来发展主动权3.数据分布散-企业的数据资源散落在多个业务系统4.数据标准散-数据标准不统一,数据孤岛普遍存在5.数据质量差-标准缺失、数据录入不规范导致数据质量差6.安全意识弱-数据安全意识不够、安全防护不足7.资产评估难......
企业重大质量问题分析与解决 广州:2026年11月06日
1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并掌握解决不同类型重大问题的分析及对策3、让学员熟悉并掌握系统分析问题和解决问题的方法课程大纲:第一章 企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的......
