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创新思维与问题解決 福州:2026年09月12日
第一章:创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人与组织进步的需要□唯有以变应变而不是以不变应万变□创新不是研究开发的原动力□创新是工作改善和企业进步的动因□创新与创造是知识经济的关键□创意三原则□解决问题的冲动−同步联想−概念融合□创新的十条原则----问题解答----第二章:......
产品规划与设计创新思维 杭州:2026年09月12日
一、案例分析研讨:成长的烦恼二、产品管理模式与产品经理的定位分析1. 产品全生命周期管理业务框架2. 产品战略管理3. 产品规划管理4. 市场需求管理5. 产品开发管理6. 技术开发管理7. 研发项目管理8. 产品运营管理9. 产品运作支撑体系(流程、组织、IT)10. 模板分享:产品经理工作手册三、如何进行新产品开发......
水平思考™-创新思维的四大流程与七套工具【特价】 杭州:2026年11月18日
DAY 1 第一天的安排09:00-10:00 Introduction 课程介绍10:00-11:30 Concept Triangle 概念三角10:30-10:45 Morning tea and break 茶歇10:45-11:20 Group practice on Concept Triangle 概念三......
创新思维与问题解决行动学习工作坊 杭州:2026年11月20日
衡量职场人的价值,在于能否突破性的解决问题!证明管理者的能力,在于能否带领团队解决问题!在管理中,有效的解决问题是将所有能力进行变现的过程。掌握系统性、突破性、迭代性解决问题的思维和方法,是职场人和管理者应该具备的最基本素质,也是一个高效能团队最应该关注的关键要素。本工作坊以行动学习的方式,“在解决真实问题......
工厂精准成本控制与价值分析 深圳:2026年10月14日
概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.2 成本性质的分类1.3 企业......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海:2026年09月11日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......
