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TPM-全面生产维护 苏州:2026年11月06日
近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。其实,TPM不是什么高深的技术,只是追求设备和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和机器的机能和性能发挥出正常水准,即恢复它的本性,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年11月19日
总经理,厂长,设备、工程、生产、质量、安全部门经理、主管、工程师,班组长操作工,机修工为什么要参加标杆工厂实战版课程?区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆对比促动更深层次思考!与标......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 苏州:2026年12月04日
当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护(TPM)是解决设备维护管理的最佳方案,尤其是汽车行业,IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 上海:2026年11月05日
由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间 & 讲师调整,敬请谅解第一天 上午教室内培训TPM 的基本概念⚫ 为什么推行 TPM ?⚫ TPM 历史、定义及内涵⚫ 当前 TPM 的发展趋势⚫ TPM 八大支柱⚫ TPM 与生产经营系统的关系⚫ TPM 活动三要素、理念及三大思想⚫ TPM 的有形......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年11月19日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年11月02日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
