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结构思考力®—透过结构看问题 厦门:2026年11月27日
企业收益:1、提升员工能力:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识;2、提升组织效率:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率;3、提升公司形象:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。岗位收益:1、提升独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考;2、提升沟通表......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门:2026年12月09日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......
跳出盒子-更高层次的影响力 厦门:2026年12月11日
您是否遇到下面一些典型问题:执行力:总裁们最常说的一句话是:“我们企业的执行力不够”。在组织了“著名执行力专家”亲自演讲的“如何提升企业的执行力”培训后,有多少企业的执行力得到了提升,如果感觉有,又是体现在什么地方?绩效管理:绩效管理系统的目的是提......
管理赋能--高效人际互动技巧 杭州:2026年10月30日
各级中层管理课程大纲一、认知决定选择(感知为什么重要?)1.视频案例1:案例大结局2.最后的选择以及其原因何在3.感知(认知)决定选择4.认知的特点5.故事会:你的亲身案例二、高效人际互动四步行为模式概述(如何提升感知?)1.视频案例2、3(对比视频):无辜的行政1)工作高效,以谁的认知为准2)流程与认知的关系3)&l......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年12月19日
1.中国特色:构建符合国情的大客户营销体系2.身临其境:沉浸电影式推进的五幕营销场景3.动态场景:洞察人在营销环境中的表现和变化4.营销利器:掌握一套可复制的SOP营销工具5.实战导向:聚焦营销的关键环节实现业务闭环培训对象KA大客户经理,区域经理,市场负责人,涉及商务谈判,大客户业务的人员课程内容:导入篇:以客户为中......
固定资产(设备)管理实战训练 深圳:2026年11月21日
第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1.1 设备资产价值评估1.2 设备运行效率评估1.3 设备投入产出分析1.4 设备生命周期的的日常管理2、作用2.1 设备投资回报效益提升2.2 企业管理水平提升2.3 为企业可持续健康发展打基础2.4、案例说明与分析第二章 设备固定资产管理成效考核指标及说明1、设......
