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质量成本管理实战训练 厦门:2026年12月03日

如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本,找出存在的质量管理问题?如何进行质量成本预算,以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题?课程大纲:一、质量管理基本原则克劳士比&ld......

新形式下企业成本管理与控制技巧 杭州:2026年10月08日

一、人力(工)成本增长过快的原因分析二、当前成本管理中的十大挑战三、中小企业成本管理的现状四、企业应该选择什么样的工具管理成本五、为什么成本算不准六、如何解决成本计算中的专业化和通俗化问题七、成本决策时应如何选择相关成本八、成本为什么有的要提高,有的要降低九、如何实现费用从内容控制转向流程控制十、成本控制的好坏以什么标......

全价值链成本管理与优化 苏州:2026年11月05日

成本管理从本质上看是一门花钱的艺术,是一门管理他人,让别人把钱花好的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题,是需要深入的思考、筹划和布局的……课程收益• 构建全面的企业成本管理思维,寻求......

全面质量成本管理 苏州:2026年11月07日

一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量概念:小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本?质量成本基本分类的逻辑质量成本的基本构成:预防、鉴定、内部损失、外部损失三、质量成本哲学质量成本曲线战略质量成本模式损失质量成本在质量控制点维度上的变化合格品的质量成本讨论理解:D......

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海:2026年10月16日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......

黄金销售五步法 深圳:2026年10月08日

熟悉销售的标准流程增强销售技巧完成从业余销售到专业销售的过渡提升销售业绩掌握Power BI Desktop呈现数据可视化的技术,享受无与伦比的图表视觉盛宴。培训对象销售从业者课程大纲一、销售的本质1.销售到底在做什么?2.卓越的销售和普通销售的区别何在?3.体会专业和爱好者的区别二、提前理解的客户关系1.销售和客户到......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...