福州精益六西格玛培训

福州精益六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2026年10月29日

培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家；提供必须的管理工具，软件工具包和操作技巧；通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务；黑带认证，软件工具包，项目咨询三位一体的培训效果。学员对象：制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经......

精益六西格玛黄带实战 上海：2026年11月02日

订单越来越多，利润却越来越薄车间天天加班，交期还是延误 不良率居高不下，客户投诉不断库存堆成山，现金流转不动问题反复发生，每次“解决”都是按下葫芦浮起瓢以下三大典型困境，你中了几条？× 困境一：流程跑不快生产周期长、在制品堆积、等待时间占比超 60%。精益说：这不是“产能......

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班 上海：2026年11月06日

1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义；2.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式；3.掌握精益6σ过程管理；4.了解精益6σ项目团队管理；5.掌握精益6σ方法工具的使用；6.学会精益6σ推进专案的应用；7.掌握如何了解和满足客户需求，提高......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2026年11月27日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......

卓越班组建设高级研修班 上海：2026年11月11日

一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析：班组长到底应该做什么？班组长的使命感、价值观班组长应有的工作态度班组长的具体职责、技能要求及......

AI在数字化采购价格降本和供应链管理中的应用 上海：2026年10月29日

当前全球经济增速放缓、市场需求碎片化加剧，叠加地缘政治、原材料价格波动等不确定因素，传统供应链管理模式正遭遇前所未有的瓶颈。企业普遍面临“降本无门、协同无力、交付承压”的三重困境：采购端依赖人工寻比价，成本数据不透明，“以对标验证对标”的传统方式难以穿透真实成本；供应商管......