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大客户开发管理与项目型销售 杭州:2026年07月29日
清晰目标设定能力把模糊的客户机会转化为明确可衡量的短期成交目标与长期经营目标,避免盲目投入浪费资源。精准客户关系分析准确识别四类购买关键角色,摸清客户真实决策链路,绘制专属购买影响者地图,找对人、找对突破口。深度需求洞察能力区分组织需求的“结果”与关键人需求的“赢”,用专......
海外大客户开发---高效获取海外订单之路 杭州:2026年08月21日
第一讲:海外大客户基本概念一、海外客户开发的困难困难一:客户多如牛毛,如何选择适合本公司的客户?困难二:海外大企业人海茫茫,如何快速找到我们的联络窗口?困难三:海外客户话电话,邮件交流效率低下,预约见面成难题,怎样写邮件提高预约的成功率?二、STP战略(通过STP战略精准定位半导体企业海外市场的大客户)1、通过海外市场......
大客户开发与管理实战训练 杭州:2026年10月13日
大客户或项目销售工作课程大纲常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性工具:销售目标制定表单客户的采购动机我们提供的是客户要的吗案例分析:这个大客户该如何推进2、什么样的客户是值得开发与维护的目标......
大客户开发管理与项目型销售 苏州:2026年09月16日
真实客户贯穿 :不是使用虚构案例,而是让学员带入正在推进或最重要的目标客户,所有工具填写都围绕真实业务标的展开。策略战术结合: 先判断销售位置,再设计转移策略,最后落到拜访、沟通、影响、引导与成交推进动作。决策场景适配: 针对买卖双方多人、多责任体系、多选择、多竞争者参与的复杂销售场景,建立组织级客户作战地图。工具计划......
打动你的学员 — 完美学习体验™ 广州:2026年10月16日
培训经理、主管等培训负责人;优秀骨干员工/管理者;专职/兼职内训师。课程收益1、学会洞悉听众的学习心理规律,并据此设计教学方法;2、掌握开场、控场、提问等授课技巧,自信呈现授课内容;3、学会运用7个技巧,收集和管理培训所需素材;4、输出一份精心设计的培训课件PPT。课程特色1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等......
战略性人力资源管理 广州:2026年08月01日
面对世界百年未有之大变局和全球化日益激烈的竞争态势,如何建立自己独特的竞争优势、品牌影响力,从而赢得市场、赢得客户,是摆在企业面前的难题。如何破题?为提升市场竞争力和占有率,企业在注重产品不断更新迭代的同时,加强对人力资源管理的关注和重视,将企业战略和人力资源战略相结合,推进对人力资源前瞻性、全局性的管理,使企业拥有持......
