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IE工业工程管理 苏州:2026年10月10日
第一讲 IE是什么?1、经典IE研究2、IE的使命---高效生产3、工业工程的特点4、企业推行IE势在必行5、与名企老总的对话:成本、效率与浪费6、我国的管理现状7、浪费的三种形态8、制造工厂的八大浪费9、动作浪费---如何挖掘现场效率的“硕鼠”10、浪费与企业出路与思考案例:第二讲 高效生产基......
IE工业工程管理实务 深圳:2026年08月01日
IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展,已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现......
甲方视角下的装配式建筑全周期项目管理实战培训:政策解析、设计管理、工程管理、招采管理、成本管理、精装修 深圳:2026年09月12日
房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);地产中高层人员+业务骨干团队参加(项目总、工程技术负责人、设计负责人、成本负责人等带队);【培训内容】一、装配式建筑政策、规范、图集解读1、规范、标准(国家、行业、地方)2、预制率、装配率的计算二、部品部件材料构件示例三、装配式建筑的技术管理1、PC设计管理要点:标......
甲方与总(分)包尖锐问题处理与工程管理 武汉:2026年08月01日
微利时代想活下去?力保业主不退房,就要对工程质量管理提出更严苛的要求。提升品质又不能增加成本,开发商只有强化现场的进度、质量、安全管理,无形中更加大了与总包、分包单位的冲突与矛盾,如何办?作为工程管理者,你是否经常遇到这样的问题与困惑呢?整日疲于应付与处理甲方与总、分包单位没完没了的问题和矛盾,无心关注技术。 现场一些......
打造五星级门店销售 北京:2026年08月14日
(一)、店面销售的基本观念1、观念决定结果 服务以人为本心态是影响成功的重要因素心中没有目标等于走路没有方向2、尊重顾客购买个性(1)、个性描述性格分析(2)、不同性格顾客的销售对应技巧四种性格类型的语言应对技巧3、双赢思维是购买的保证(1)、创新思维模式思维误区分析(2)、逆向思维的多赢模式案例:本田安全驾驶普及(二......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2026年10月09日
绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立,以及目标的有效分解与传递,从公司级目标到部门级目标的有效分解,从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法,如何达成目标一致,如何对员工......
