福州产品战略培训

福州产品战略培训公开课

向华为学习：产品战略与产品规划 杭州：2026年10月16日

一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM——商业领先模型简介6......

从市场需求洞察到产品战略规划 杭州：2026年10月30日

企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业，不适合服务业参加在制造型企业中，制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲：一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......

从市场需求洞察到产品战略规划 苏州：2026年11月18日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系，使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......

产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜） 上海：2026年11月12日

一、产品战略模块第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999：野蛮生长，统一思想>1999-2009：国际市场，理性、主义>2009-至今：让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为成功实现跨越式发展KSF4、走对路：引入......

现场主管质量管理能力提升实战训练 上海：2026年10月10日

第一章：现场主管对质量及质量管理的深刻理解（一）、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99＋1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言（二）、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......

绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海：2026年10月16日

这是一次来自国内1000家以上大中型企业绩效变革实践辅导的绝对精华提炼！这是一道让核心团队100%坚决跟随不断造福客户真正解放企业高管的智慧法门！这是一场累计管理咨询合同额不低于5000万的实战考核系统落地思维的盛大洗礼！-------------------------------------------------......