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企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 苏州:2026年08月06日
非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大......
企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2026年09月14日
间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点,这些都导致间接采购人员的专业性挑战高,供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大,导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大与发展,......
MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2026年08月07日
1、间接采购,价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品,怎样才能得到管理层重视?1.1.1企业里不同部门与角色(老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等)对间接采购有哪些抱怨?1.1.2间接采购的特点:三多四低1.1.3间接采购与直接采购之间的差异1.2间接采购、MRO的定义、范围、误区1.2.1备......
MRO工厂设备及备品备件采购管理 上海:2026年08月22日
1.理解资产和MRO品类的基本知识与概念2.熟悉如何制定合适的资产和MRO品类采购战略3.资产采购的成本结构和成本节省4.了解MRO品类的长尾支出管理的最佳实践5.熟悉备品备件采购的主要管理指标KPI6.了解驱动MRO库存的各种因素7.了解MRO需求管理的概念、方法及实践8.了解MRO采购的数字化趋势和实践9.通过课堂......
采购谈判技巧与供应商管理(2天) 上海:2026年08月27日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等课程大纲:第一天:采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1. 何谓谈判2. 谈判中可能涉及的议题3. 影响谈判及其结果的诸多因素4. 谈判的心理模式(单赢\双赢)5. 谈判的基本原则(交换\赢家\效率)6. 谈判的五大特点7. 谈判的基本阶段二、......
管理体系审核员“认证通用基础”考前培训 上海:2026年09月14日
一、合格评定基础知识1.合格评定基本概念与知识;2.合格评定有关的术语与定义;3.国家质量基础设施(NQI)的相关概念;4.合格评定技术的概念;5.合格评定功能法的基本概念;6.合格评定关键技术(17 项)的特征及内涵;7.认证的基本概念;8.检验检测相关的基本概念;9.认可的概念。二、审核通用知识1.审核的概念、审核......
