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生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州:2026年10月09日
第一部分:生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式,及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支点、八大原理五、传统生产计划模式的特征与不足分析六、现代生产计划模式的特征及形式详述((MTS、ATO、MTO......
高效物料与库存管理实务 苏州:2026年07月31日
Unit 1 工厂存货的基本原理1.批量经济和周转存货2.不确定性和安全存货3.时间/在途和在制品存货(WIP)4.季节性存货5.预见性库存6.E&O呆滞库存7.库存的种类Unit 2 库存水平与成本分析1.供应链流程2.库存管理定位与仓库管理的职能3.供应链六大成本4.存货成本5.计算持有的存货成本6.订货成......
有效的库存管理 苏州:2026年08月15日
生产计划及物流经理,相关部门仓储管理、物流管理人员。课程大纲:一、认识库存管理1.库存管理的意义2.高库存所掩盖的问题3.低库存流动的问题4.有效库存管理的指标5.库存分析基础6.统计分析基础7.需求预测8.缺货风险分析二、选择合适的库存体系1.报警库存2.周期订货3.“一个流”三、工厂中库存管......
需求预测与库存管理 苏州:2026年10月16日
通过实战演练,掌握预测建模的具体方法和如何提高预测准确性。通过大量案例和实战演练,帮助学员掌握库存控制的正确方法和理念,有效降低库存,设定合理的安全库存。优化整条供应链的库存结构,降低整条链的库存与呆滞,缩短供应周期。结合不同行业的供应链职能差异,采用适合各自需求预测方法及库存配置。培训对象:供应链、计划、采购等职能的......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 上海:2026年10月17日
通过体系化、结构化的思维,从点到面,把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商?如何做好新产品先期产品设计质量?如何管好供应商新产品生产过程质量?如何对供应商量产的质量进行管理?如何评估供应商量产后表现出了问题,如何解决并避免重复发生?如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......
高效的时间管理 上海:2026年09月15日
通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观“时间四象限”学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单,找到一种切实可行时间管理方法提升工作的效率实现工作与生活的平衡培训对象:基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什......
