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企业家班:从战略到执行 厦门:2026年10月29日
10月18日 09:00-21:00第一模块:战略思维与中长期战略规划1、战略思想:让战略有灵魂2、战略规划组织与流程:战略能力建设在组织上研讨一:您公司目前的市场洞察体系如何建设,如何通过市场洞察体系看清并共识哪些是机会,哪些是威胁?3、战略规划方法与战略共识过程研讨二:您企业当前的业务模式是如何设计的?如何基于机会......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 厦门:2026年10月29日
企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 厦门:2026年10月29日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年,党中央、国务院高......
新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 厦门:2026年10月29日
为贯彻落实国资委《中央企业混合所有制改革操作指引》(国资产权〔2019〕653号)《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》(国资发考分规〔2019〕102号)文件精神,稳妥有序推进混合所有制改革的落地实施,充分调动核心骨干人才的积极性,推动中央企业实现高质量发展,名课堂举办新形势下国企混合所有制......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 深圳:2026年11月07日
第一单元 销售中的问题1、为什么打不过竞争对手?2、销售中常见的问题(1)方法太少:销售方法太少,缺乏系统作战能力(2)支援不到位:没有统一思想,后勤保障、支援不到位(3)目标、计划做不好,听天由命(4)没有形成实践——总结的循环,无法形成螺旋式上升的良性改进(5)没有做好客户管理互动讨论1:你......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 深圳:2026年11月06日
第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什么?是什么?3.胜任力核心理念是什么4.职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的......
