福州PMC培训

福州PMC培训公开课

生产计划与物料控制(PMC)操作实务 苏州：2026年07月31日

①了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了；②平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率；培训对象供应链/物流经理、生产/计划经理、......

生产计划和物料控制-PMC 苏州：2026年07月31日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程收益:管理流程与衡量体系生产计划与物料计划的编制选择合适的生产作业计划制订方法库存和协力厂商的有效控制提高准时交货率的方法生产过程在制品与进度的控制课程大纲:一：现代制造业常见生产方式分析◇订货式生产性企业的特质◇精益生产方式的应用......

PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州：2026年08月12日

第一篇：生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1）备货型生产（MTS）的特点2）订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点3）混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1）大批量生产方式的特点2）多品种小批量生产的特点3）单件生产方式的特点3、按时间延续性分1）间断性生产方式特点2）连续性生产......

PMC-制造业生产计划与物料控制 苏州：2026年08月19日

第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征解析2.计划如何为企业价值赋能二、企业的生产计划体系1.长期计划、中期计划、短期计划各级关注的重点不同2.当前市场环境对制造企业的挑战分析3.计划从哪几个层面为企业创造价值三、企业的四大生产策略1.MTS、MTO、ATO、......

薪酬体系建设与管理 北京：2026年09月01日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......

如何做好仓库管理 上海：2026年08月01日

生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员课程大纲：一、 仓储管理【事例分析】：物料仓储管理在供应链中的位置1、 如何使仓储作业更有效率？2、 认清仓储管理不当带来的损失3、 实施仓储管理是仓储管理人员最主要的任务4、 仓储管理是对生产或销售活动的一种支持性服务5、 仓库管理员职责、仓库......