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中国合伙人 福州:2026年10月16日
1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......
战略解码班:走向不断胜利的战略解码与执行训战 厦门:2026年08月14日
一、战略解码与执行框架1、战略难于落地执行的常见原因2、战略解码与执行方法论(BEM,业务执行模型支持强大的执行力)二、战略目标分解及组织承接1、继承战略意图的目标分解2、目标分解的指导思想:业务聚焦、挑战性3、收入目标分解(按产品、行业、区域)4、利润倒逼的全流程成本、费用分解5、导向长远发展的格局及能力目标确定6、......
企业架构与IT战略规划 厦门:2026年09月10日
培训结束经考核成绩合格者获得:工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大纲:1.企业信息化现状与评估2.企业信息化常见问题1)企业信息化常见基础设施问题2)企业信息化常见数字资源建设问题3)企业信息......
国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 厦门:2026年09月16日
模块一:治理体系重构——新时代国企董事会建设路径新一轮国企改革深化提升行动下董事会治理核心要求;中国特色现代企业制度的治理逻辑与实践要点;党组织领导与董事会决策有机衔接机制建设;外部董事占多数背景下治理结构优化与运行规范;模块二:专委会效能升级——审计风控体系专业化运作审......
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海:2026年10月27日
引导学员认识管理者与领导者在管理行为中的差异,学习领导力建设的要素及运用要点,协助发展自我领导力掌握情景领导实践运用技巧,通过运用适当的领导风格,提高团队成员工作成效,提升领导行为的有效性课程对象:企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课方式:主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领......
用“心”的力量—情绪与压力管理 北京:2026年09月09日
第一模块:情绪与压力管理全新思维基本目标:树立对情绪与压力系统全面的认识核心理论:情绪资本新时代情绪与压力管理全新思维:许氏定律情绪与压力系统性解决方案第二模块:身体篇---心脏智能基本目标:通过“快速和谐法”达成生理和谐 增加情绪弹性【体验活动】重塑美妙时光● 压力的本质:压力源VS压力感受●......
