厦门生产管理培训

厦门生产管理培训公开课

生产计划与物料控制（2天） 厦门：2026年10月19日

企业收益：培养优秀 PMC 人员，为提升信息流管理培养储备人才;学员收益：掌握生产计划的基本要素，控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑，拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10 分钟)培训介绍破冰游戏小组团队建设培训时间安排、内容大纲、注意事项小组 PK 规则第一模块：PMC 的概述(30 分钟)1. PMC 的职......

数字化时代国有企业班组长综合素养能力提升专题培训班 厦门：2026年10月20日

当前，国有企业正处于改革深化与高质量发展的关键阶段，《产业工人队伍建设改革方案（2024-2026 年）》《“十四五”全国安全生产规划》等政策文件，对基层班组的安全管控、数字化能力、创新效能提出了刚性要求。班组长作为国企“兵头将尾”，是政策落地的最后一公里执行者、现场管理......

生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门：2026年11月04日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结：管理者应如何重新认识管理？课堂练习－管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结：管理者有哪些角色和职责？专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

中国企业如何开展自主维护 厦门：2026年11月04日

该课程有什么意义？现代企业持续导向战略纵深发展，不断追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地设备管理，有效推进内部自主维护，已成为一项艰巨的、具有重要意义的组织任务。该课程可以引导企业设备操作、专业、管理各级人员自主对其所用、所修、所辖设备进行必要的维护活动(清洁、点检、保养、润滑)和必要的改善（......

“注塑模具维修技术”高级研修班 厦门：2026年11月07日

注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲：1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶（打不满）的维修技术5、注塑件收缩痕（缩水）的修模技......

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 厦门：2026年11月10日

第一部分：GB/T 33000—2025核心框架与创新突破（一）法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标准化建设，2.国务院安委会将体系建设列为“八大行动”之一3.中央企业被强制要求建立健全现代化安全管理体系。（二）实践痛点倒逼1.传统管理中“重结果轻过程&r......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 厦门：2026年11月10日

1、国家安全生产应急管理相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、“十四五”国家安全生产规划、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型。帮助生产经营单位提前做好安全工作规划安排，以及作为政府应急管理部门和企业安全管理部门的工作指引。......

降本增效方案班 厦门：2026年11月26日

CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 ：掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点真实案例教学 ：课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 ：讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......

生产管理培训内训课程

精益生产方式JIT实务——探讨降成本增效益的新生产技术 主讲：陈老师

精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。“欧美......

机械设备安全设计与管理 主讲：赵老师

随着现代工业的飞速发展，机器的使用在工业生产中越来越普遍，相对应的操作（生产操作和维修操作）也随之增多，而由动力源控制的机器对靠近的工人（尤其是维修工人、清洁工人）人身安全造成威胁并引发工伤事故的情况时有发生。具 HSA统计，因为能源控制（L T ）导致工业罚款位列前10大罚款的第3位，而能源控制（L T ）相关的法规......

培育新质生产力——高质量发展的破局之道 主讲：李老师

1. 掌握新质生产力顶层设计逻辑，理解技术颠覆性×要素创新性×产业先进性“三新”特征，能运用合肥“芯屏汽合”等标杆案例制定区域产业跃迁路径。2. 了解概念验证（PoC）中心建设、中试共享平台运营等关键工具，破解技术转化死亡之谷困境。3. 学习构建数......

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