厦门质量管理培训

厦门质量管理培训公开课

注塑特有的异常问题分析与改善技术厦门：2026年11月29日

1、主流道（料头）拉丝的原因分析及改善技术；2、喷嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技术；3、喷嘴漏胶（溢胶）的原因分析及改善技术；4、结晶性塑料喷嘴堵塞的原因分析及改善技术；5、一般喷嘴堵塞的原因分析及改善技术；6、螺杆打滑的原因分析及改善技术；7、塑化噪音（啾啾声）的原因分析及改善技术；8、下料不良的原因分析及改善技术......

CQI-9 特殊过程：热处理系统评估（第四版）厦门：2026年11月30日

第一单元：顾客特殊要求➢ 顾客特殊要求第二单元：CQI 评估员知识必备➢ 过程方法➢ 五大工具• 典型热处理过程及失效模式分析➢ 审核第三单元：热处理工艺知识➢ 金属学基础知识➢ 热处理工艺概述➢ 热处理工艺过程开发第四单元：CQI-9 热处理系统评估要求➢ AIAG 简介➢ 热处理系统评估• 变化......

质量成本管理实战训练厦门：2026年12月03日

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求：具备基本的质量管理知识，了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类？如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？如何建立质量成本的考......

注塑成型新技术厦门：2026年12月05日

1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......

IATF16949（2016版）五大核心工具厦门：2026年12月14日

APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......

质量成本管理技术与标准化作业实操深圳：2026年11月19日

模块一：质量成本战略与案例分析为什么需要管理质量成本省思：为什么日航严重亏损并申请破产保护研讨：日本经营之圣-稻盛和夫的变革给我们启示是什么企业赢在成本的4个按钮质量成本如何影响企业决策与经营分享：如何让成本管理进行到底财务能为质量成本做什么？财务如何看待质量成本管理企业稳健型财务战略与目标质量成本与财务管理的关系财务......

物料优选与可靠性管理深圳：2026年11月20日

据统计，产品缺陷中大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡，提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起，涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......

制造型企业全面质量管理（TQM）实战深圳：2026年11月20日

近代工业技术与管理迅速发展,产生了三种压力:a顾客对质量的要求提高b顾客对质量的要求提高,相对使工厂作业落后c质量成本,使公司在市场上的竞争处于不利的地位.为克服上面的三种压力,只靠统计的质量管理已无法因应,因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理,扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保证、......

质量管理培训内训课程

如何成为一名优秀的ＱＣ主讲：孙老师

企业中高阶主管、有志于从事质量的从业者。培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要：模块一：角色认知篇（上）问题导入优秀QC 的素质？学员列举各项指标指标分类，保留答案优秀QC 和企业的关系高品质离不开优秀QC 的努力■案例分享模块一．角色认知篇（中）诊断形势：确定转变的类型，从而理......

SPC（统计过程控制）课程大纲主讲：包老师

SPC（statistical process control）统计过程控制，是使用诸如控制图等统计技朮来分析过程或其输出以便采取适当的措施来达到并保持统计控制状态﹐从而提高过程能力的方法。通过SPC的有效实施，可避免企业内部各项浪费、减少产品变异从而增强客户信心并满足客户之需求。课程对象1.研发项目负责人，设计开发、......

质量课程：8D报告与问题解决主讲：张老师

产品质量是企业的生命线，质量不好，就不会有好的客户，盈利就无从谈起！在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着各种各样复杂的问题。从生产线上的质量瑕疵，到客户服务中的投诉纠纷，这些·问题若不能及时、有效地解决，将会给企业带来巨大损失，如成本增加、客户流失、声誉受损等。8D（Eight Disciplines ......

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