热门搜索关键字
北京目标管理与绩效考核培训 上海团队建设培训 广州执行力培训 深圳员工激励培训 苏州时间管理培训 福州管理技能培训 南昌中层干部培训 台州一线主管培训 杭州车间主任培训 长沙问题分析培训 武汉管理人员培训 无锡基层主管培训 合肥团队管理培训 南京新任经理培训 海口卓越团队培训 南宁管理实务培训 郑州优秀管理者培训厦门中层管理培训公开课
MTP-管理核心技能训练 厦门：2026年10月09日
从管理者进入管理层的那一刻起，管理者的价值不再取决于个人能做出什么成绩，而是建立在他所领导的团队集体创造的业绩上。但是，通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。很多管理者常常感到迷惑的是——为什么晋升管理层后，每天都身陷具体事务而劳累不堪？每次下达任务后，总感觉下属完成的效果一般？......
部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力 厦门：2026年10月16日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：经理的领导力与执行力一：正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二：部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三：命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......
部门经理提升班：模块二—经理的3项核心管理技能 厦门：2026年10月16日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统：目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则：责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解：OGSM方法B......
部门经理提升班模块一：经理人“管好人”的6项关键技能 厦门：2026年10月16日
1.清楚执行力是如何提升，以及企业为什么执行力差的原因，让事情有人做，做到位2.掌握提升自身影响力和领导力提升的一些具体做法，能够带领大家工作，而不是命令3.能够运用激励、授权、辅导的手段帮助员工有效地开展工作，并取得良好的成长4.能够组建和领导一只高效的团队，有效地完成工作目标5.掌握说的清楚、听得明白的工作方法以及......
领导者的非物质激励 厦门：2026年10月16日
企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课程提纲：一、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）常见障碍分析与测评（3）把员工作为志愿者管理（4）发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励（1）人力资源的管理者能做些什么-HRBP（2）正确分析员工的工作动......
互联网时代的团队与员工管理 厦门：2026年10月17日
一：互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二：互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三：互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网+人力资源建设4、互联网......
MTP-中层管理人员核心管理能力 厦门：2026年11月06日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
管理者的卓越执行力训练 厦门：2026年11月07日
一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例：大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例：邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的启示案例：太平洋的陈总......
中层管理培训内训课程
高效团队建设培训 主讲：周老师
单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了，有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位，充分认识高效团队的优势，识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能，处理团队在日常工作中的纠纷和争议......
高效能团队建设与管理 主讲：王老师
企业竞争力源于核心团队的竞争力，企业发展源于核心团队的发展！作为一名领导者，你是不是为却无法带出一支令人满意的核心团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高效能团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团......
任务管理：目标管理和责任担当 主讲：李老师
企业各层级管理者、团队领导者、项目负责人、需要提升责任意识和目标管理能力的职场人士【课程大纲】一、认识责任担当1、任务与目标任务布达特殊任务：时间、气氛、服务、学习个人学习目标：3条2、责任担当的内涵思考：对于公司而言，你的责任担当到底是什么？责任担当：情绪价值时代，持续不断地提升用户体验，是每个服务行业的终极使命！峰......
