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降本增效方案班 厦门：2026年11月26日
后疫情时代，如何缓解经营压力，促进利润增长？越来越多的企业开始积极反思、预判，将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中，还有很多实务问题仍会造成困扰：如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标？降本因素交互影响，如何避免顾此......
工厂成本分析与控制 厦门：2026年11月26日
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......
高级生产管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 深圳：2026年10月29日
1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、掌握识别浪费的方法4、建立针对工厂压缩成本的实战突破工具课程对象各类制造业总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲一、企业要不得的成......
TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2026年10月29日
企业收益：1、改变员工成本意识，让员工懂得开源也要节流；2、了解精益管理体系构架的内容，帮助企业搭建精益生产管理体系，降低成本；3、从采购成本、生产现场成本等维度，帮助企业建立成本目标体系，进行成本管控。岗位收益：1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控的实施要点，以及实战方法、工具和技巧；2、学习精益生产管理常用的十八种工......
TCM降本增效-向经营要利润 深圳：2026年10月30日
成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳：2026年11月06日
1、生产企业经营性成本偏高的七大原因2、生产企业管理性成本偏高的七大原因3、从技术的角度掌握成本控制的关键已知条件4、生产企业成本衡量的关键指标与计算方法5、厘清生产型企业利润的“七大来源”6、掌握生产企业成本管理的“八大要点”7、掌握生产过程成本控制的实用方式//方法分......
“八把金刀”砍掉工厂成本 深圳：2026年11月07日
第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（开篇，略讲）1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本？5、如何识别可控与不可控成本？6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第二部分、构建企业......
工厂成本降低与成本管控 深圳：2026年11月07日
第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（开篇，略讲）1、高科技与网络时代下，制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本？5、如何识别可控与不可控成本？6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第......
生产成本培训内训课程
成本控制与团队凝聚力 主讲：田老师
1、掌握制造业利润分析，从利润产生的各个环节分析2、消除成本控制误区，深化合作双赢的思想3、掌握控制后期成本的方法4、掌握企业的资金管理方法5、掌握提升团队凝聚力的方法培训对象：总经理、副总、各部门经理培训内容：第一部分：工厂利润分析一、价值流分析案例:价值流分析二、钱从哪里来，用在哪种资产上案例：资产负债表分析三、利......
质量成本管理技术实务研修班 主讲：宋老师
1、明确什么是质量成本，掌握质量成本的构成分类及其与管理的关系；2、掌握质量成本管理的重要意义及基本控制方法与技巧；3、从质量成本的发生根源上进行综合控制，不断消减质量成本。培训对象研发技术人员、质量管理人员、生产管理人员、采购管理人员课程大纲前言：质量成本的框架结构第一部分:质量成本概念预测与计划一、质量成本概述1、......
技商法一体-施工企业综合商务策划与成本管理 主讲：刘老师
本课程结合刘祥老师三十年甲乙丙三方的工程成本管理经验与专业研究，根据众多央企及成长型施工企业培训课程中学员的高频问题，对施工企业降本增效中各部门的策划进行了较详细的讲解，帮助企业从投标项目选择、设计优化、招采综合成本优化、施工过程中的技术优化等方面提升成本管理的效果。课程收益：1．了解商务策划的分类与实施管理要点；2．......
