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现场改善与生产效率提升 温州：2026年09月13日
1、建立精细化标准工时，标准产能；2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化；4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法；5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准......
7S精益安全与现场目视化管理 深圳：2026年09月18日
您的企业是否存在这样的状况：每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升......
精益现场管理与现场改善 深圳：2026年09月18日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法11）解决问题的七个关键12）工作安全四阶段法13）安全管理的3E原......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年10月09日
总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及......
金牌主管与精细化现场 深圳：2026年10月10日
金牌主管的自我管理一、角色定位兵头将尾与金字塔班组长如何防止角色错位班组长必须具备的三大能力班组长的职责和权限优秀班组长工作模式和标准问题班组长与优秀班组长的差异分析新上任班组长应如何进行角色转变二、工匠精神与匠心智造时代呼唤工匠精神工匠精神内涵：专注、严谨、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道......
制造型企业车间管理技能提升 深圳：2026年10月10日
第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点第二部分 如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将目标与指针展开为具体的实施方案4、如何有效的分解车间管理目标5、如何通过......
企业车间管理技能提升训练 深圳：2026年10月10日
制造企业厂长、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部课程大纲:第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点 第二部分 如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理......
如何实现卓越的生产管理 深圳：2026年10月10日
第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润一、对制造业的再认识：1.对“生产”工作抱有信心；2.求制造业的出发点“QCD”；3.进一步提高工作效率；4.面向顾客改变观念；5.是否重视人的经营？6.着眼瓶颈；7.重新把工作过程当作一张白纸来进行规划；8.积极、有效地利用信息技......
现场管理培训内训课程
如何做一名优秀的现场主管 主讲：安老师
企业中基层干部课程提纲：导入：现场管理的六大要素一、如何管理和激发员工的士气树立自己的威信 准确把握员工的期望值 激励员工的两大法宝 精神激励的7种有效方法 案例分析：钱发多了业绩却降了 表扬与批评的艺术 实战训练：激励方法的综合运用二、如何提高产品的品质产生品质问题的五大要素 解决品质问题的PDCA循环分析法 案例分......
班组长现场管理技能提升训练 主讲：陈老师
企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强的班组长。世界500强企业坚持把班组长基本素质与管理技能训练作为长期的系统工作，在班组长训练方面积累了大量的成功经验。取其精......
精益现场管理 主讲：郭老师
充分认识现场定位及其重要意义。充分理解与运用三化（标准化，目视化，看板化）推进现场管理的安定化和最适化充分理解和运用指导与训导，构成基层管理的核心行为，使现场管理者进行“走动管理”。掌握现场管理的工具并有效运用课程大纲第一讲：现场定位一、 管理二、 现场三、 现场管理者的任务四、 现场管理者的目......
