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生产现场问题分析与问题解决 深圳：2026年10月30日
各个领域存在的“问题”，都是直接导致效率下降、成本升高和产品质量变成的元凶，有效并彻底地解决问题对企业来说非常重要。员工分析、解决问题的能力提升必须得到企业高层的重视，解决问题的能力也是企业核心竞争力之一。尤其是生产现场，每天都发生着很多质量问题，是草草处理一下就放过，还是进行彻底分析解决，杜绝......
现场管理与改善实战训练营 深圳：2026年11月06日
公司领导发现生产现场存在以下问题，急需进行现场改善：司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准，急需改善。想推行精益生产，但听说成功的案例很少，不知如何办?想改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了。不知道如何制定完善的改善方案，以及如何推行改善？生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳：2026年11月06日
三“M”现象处处可见，问题何在，如何解决？管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？品种多、交期短，生产任务忽高忽低、计划变化频繁，如何安排和应付车间生产，确保准时交货？产品质量问题经常发生，生产出现受阻，重复返工、报废，导致严重浪费，至使交货延误与客户抱怨，如何来......
精益实战工具—看板与数据管控提升生产效率 深圳：2026年11月06日
主管领导，生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。课程收益:管理看板的定义和影响；管理看板内容要求；管理看板--水平高低的评估原则；管理看板之设计示例参考；车间管理的看板目录参考；看板管理系统推行；生产数据统计方法；数据分析；改善机制打造；如何落地执行(6C手法+6D工作法)。课程大纲:第一讲：现场目视化......
如何实现卓越的生产管理 深圳：2026年11月06日
车间班组长、车间主任、拉长、线长、生产主管、生产科长、设备管理人员、品质管理人员、生产经理。课程背景：日本的制造企业之所以强大，是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点，让我们的企业也回到制造的基本点，脚踏实地地做那些应该做的事情！课程目的：本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短......
工厂6S推进与目视化管理 深圳：2026年11月06日
现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫，而且也作为『效率与效益』发......
生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 深圳：2026年11月06日
● 帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗● 帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策● 将生产九大浪费与精益生产结合讲解，系统讲解解决方案● 彻底改变参加学习人员对生产过程浪费的认知与理解● 帮助企业找到减少浪费、降低成本、增加千万效益的方法● 通过课堂......
基于价值的精益5S及目视化管理 深圳：2026年11月06日
生产经理、生产总监、仓库主管、系长、拉长、现场骨干;期望加强办公室5S管理：办公室主任、总务主管;从来没有推行5S的企业厂长、生产副总、部门经理、生产骨干、储备干部。课程大纲：第一单元 『溯源化』价值5S管理给企业带来什么一、5S基础•游戏破冰：扑克牌&字母游戏•我们的现场奇迹由我们创造&b......
现场管理培训内训课程
进阶服务——网点现场服务与精细化管理 主讲：倪老师
支行行长、网点主任、大堂经理课程方式：课堂讲述、案例分析、头脑风暴、情景演练、短片播放、图片展示课程大纲第一讲：厅堂现场服务的管理体系一、正确认识现场服务与管理1. 营业厅现场管理所面临的挑战案例分析：都是客户的错吗？2. 现场管理的核心法则二、现场管理的方法与技巧1. 现场管理之“望闻问切”2......
生产现场管理与成本改善 主讲：李老师
1.掌握生产现场全面精细化管理的方法，突破现场管理瓶颈；2.熟知现场4M1E与PQCDSM管理技能，全面进行现场管理革新；3.会运用杜绝现场七大浪费的方法，从根本上消除企业浪费；4.提高现场管理人员对人的管理能力，提高员工士气；5.最终提升现场综合管理技能，提高效率，改善品质，降低成本等。【课程对象】：生产制造车间总经......
银行网点现场管理 主讲：陈老师
网点主任课程纲要：一、银行网点定位1.一流营业厅现场的构成要素2.银行网点区域定位3.银行网点角色定位4.银行网点功能定位5.银行网点必备能力6.银行网点每日工作二、银行网点现场服务管理1.客户服务的金三角2.客户服务的四种类型3.优质服务的法则4.优质服务的四个步骤5.营业大厅5S管理6.5S管理的概念7.营业大厅5......
