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国有企业内部控制与审计实务专题培训班 厦门：2026年08月26日
2026 年是国家 “十五五” 规划开局之年，国资监管已全面迈入穿透式监管新时代。随着国务院国资委令第 46 号《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》正式施行，国有企业经营投资责任追究范围扩容至 13 个方面 98 种情形，“终身追责”“全链条穿透&rdqu......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 厦门：2026年08月26日
第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务（一）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思路1.一个体系、三个阶段、四道防线、六位一体；2.大监督相关制度—结合业务展开监督；3.案例分享:某央企六位一体大监督体系构建分析。（二）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建实务--前期准备1.目标落地及分......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 厦门：2026年08月26日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 厦门：2026年09月02日
第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据穿透；4.业务穿透；5.责任穿透；6.穿透式监管落地四步法。第二部分 穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务1.风险管控最新要求及政策解读；2.合规管控与风险管控联动与融合；3.运用大数据构建企业风险管控......
业务增长导向的变革管理与流程再造 厦门：2026年09月16日
德鲁克曾说:“组织仅在其流程有效时才有效”，企业核心流程要围绕着客户，捕捉客户的痛点和诉求，转化为价值需求，成为公司的价值链。企业是否正在经历这样的发展烦恼？1、业务遭遇增长瓶颈，比如营收的财务数据达到一个数值，再也上不去了？2、企业主营收入提高了，但利润和人效都在下滑，企业增收不增利？3、客户......
数字化审计实务助力审计监督效能提升 厦门：2026年10月13日
1、明确学员在学习本课程后应掌握的数字化审计基本理论、技术和方法。2、强调学员应具备的数字化审计实践技能，包括数据采集、预处理、分析、可视化等方面的能力。3、提出学员在审计监督效能提升方面的预期成果，如缩短审计周期、提高审计质量、降低审计风险等。课程对象1、各级行政事业单位、各级党政机关及所属单位领导；内部审计、纪委、......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 厦门：2026年10月14日
第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示意）第二模块：一体化风险管控矩阵与职责体系建设（2课......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 厦门：2026年10月26日
(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国监察法实施条例》理解与适用解析4.《国有企业管理人员处分条例》理解与适用解析6.《中国共产堂视正作条例》理解与适用解析7......
内部控制培训内训课程
企业内部审计实务与反舞弊 主讲：夏老师
开篇案例：传统观念里最难舞弊的货币资金造假案，成为18年底上市公司造假丑闻里又一批黑马第一节 解开企业内部审计的困惑与无力1 如何保证内部审计的独立性？1.1人员独立1.2机构独立1.3内部控制保障1.4国企尤其要注重党对内审工作的领导2内部审计和内部控制的关系2.1 舞弊三角理论2.2 内部控制缺失导致的审计失败经典......
以风险为导向的企业全面内控体系建设 主讲：黄老师
在中国，每年有一百多万家企业破产倒闭，其中不乏五百强企业，这些企业由于对风险重视不够，风险防范措施缺失，导致经营风险逐渐积累，最终演化成财务风险、财务危机直至走向破产倒闭，因此防范风险是企业发展的基石。企业内控是一项管理手段，它通过科学的方法和手段对企业经营环境和业务流程中的风险进行预防和检视，从而最大限度地对风险进行......
项目尽调过程中核心要素的风险控制 主讲：肖老师
将项目尽职调查的基本框架与方法进行深入讲解掌握项目方案设计、公司治理、实地走访等方面的要点与技巧深入了解财务分析在项目尽职调查中应用，掌握与此相关100个重要风险点掌握行业分析的主要方法，为项目所处的行业发展进行深度分析重点深度梳理现金流的运作原理，利用现金流思维模型看透具体项目的核心本质了解项目运作过程中主要存在的问......
